получили повышение в должности и рост дохода

выполняют более интересные и масштабные задачи

немедленно применили полученные знания в работе

Руководители отделов, менеджеры среднего звена IT-компаний

Руководители проектных команд в IT, руководители проектов по цифровизации в различных отраслях

Специалисты кадрового резерва IT-компаний

Сотрудники IT-компаний, желающие развить управленческие навыки

Владельцы IT-стартапов

Разработать гибкую стратегию в условиях быстрых технологических изменений.

Проанализировать финансовые показатели и оценить эффективность IT-инвестиций.

Создать сильные и мотивированные команды, когда идёт жёсткая конкуренция за кадры.

Построить доверительные отношения внутри команды, управлять проектными совещаниями.

Продвигать личный бренд, когда нужно стать заметным в компании и за её пределами.

Продвигать и продавать цифровые продукты, понимать потребности целевой аудитории, отношения с клиентами.

Цель программы: помочь менеджерам IT-компаний уверенно решать управленческие задачи, научиться принимать решения с точки зрения владельцев бизнеса - стать успешными лидерами.

Концентрированное содержание – изложение «без воды»: продуманная методика с примерами и практическими заданиями, чёткая структура материалов дают системное представление, как работает IT-бизнес.
Продуманный выбор тем - 4 образовательных трека: профессиональный, отраслевой, проектный и коммуникативный формируют навыки применения управленческих инструментов, фокусируясь на особенностях IT-бизнеса.
Преподаватели-эксперты: все преподаватели с международным практическим опытом и многолетней практикой консультирования и преподавания в PwC.
Индивидуальный подход: занятия в группах до 20 человек и проектные консультации экспертов для команд по 4-5 человек – максимальный результат для каждого участника.

Государственный диплом о профессиональной переподготовке
Финансового университета при правительстве Российской федерации.

Андрей Сагин

Сергей Кузьменко

Сергей Лаврентьев

Семён Воробьев

Юрий Шароватов

Надежда Волкова

Вспоминая начало обучения на программе весной 2022 года, я возвращаюсь к ощущению переломного момента для самого себя. Компания SAP, где я проработал более 20 лет, приняла решение покинуть российский рынок. Летом 2022 года мы с партнерами приняли решение основать компанию, которая сможет предложить консалтинговый продукт в области импортозамещения программного обеспечения. Так появилась компания ООО «1С-Перспектива». Обучение на программе помогло сформировать стратегию компании и уверенно действовать.
Сейчас компании уже больше года, мы не ошиблись с ценностным предложением для рынка - качественный консалтинговый продукт, ориентированный на корпоративный рынок ИТ систем, хорошо востребован. Перерастая статус стартапа, большее внимание уделяем управлению персоналом, маркетингу, продажам, финансам и управлению проектами.
Программа дала комплексный взгляд на эти области, сочетая теорию с многочисленными кейсами из практики.
Программа будет полезна руководителям среднего и высшего звена, чтобы обеспечить карьерный рост, получить ценные рекомендации и находки. Ведь занятия проводят практикующие профессионалы своего дела.

Коллеги из Академии провели программу подготовки для трёх групп высокопотенциальных сотрудников группы компаний QIWI. Программа включила модули: «Стратегия», «Финансы», «Управление персоналом», «Управление проектами» и другие темы. Результат обучения полностью соответствовал нашим ожиданиям - программа помогла эффективно развить управленческие навыки, необходимые для реализации прорывных проектов.
Успех программы связываю с методикой преподавания: чёткое и
концентрированное изложение теории, большой объём практических примеров и кейсов во всех учебных модулях, дискуссии, работа в группах.
И, конечно, особо хочу отметить преподавателей. Занятия проводят эксперты с ценным практическим опытом, которые умеют и любят преподавать, - это очень важно.

Выражаю благодарность Надежде Волковой за проведение учебного модуля «Стратегия» по программе MBA.
Материалы модуля базировались на изучении лучших практик глобальных и российских компаний с упором на применимость в российских реалиях, что было особенно для меня важно. что было для меня важно.
Хочу отметить, что помимо теоретической части курс был насыщен был насыщен большим количеством реальных кейсов, ориентированных на командную и индивидуальную работу.
В рамках выпускной работы я выбрал модуль «Стратегия» как основу уже для своего собственного проекта. Индивидуальные консультации с Надеждой помогли более точно сформировать ценностное предложение и определить стратегическую канву.
В результате полученные знания и навыки использования инструментов позволили мне подготовить, рассчитать и защитить свой собственный бизнес-кейс, а также получить финансирование на его реализацию.
Ещё раз большое спасибо!

320 000 р.

Этапы поступления

Стоимость обучения

Шаг 1. Выбор программы
Всегда готовы проконсультировать, чтобы Вы смогли сделать лучший выбор.
Шаг 2. Заявка на обучение в Финансовом университете
Заполните заявку на обучение. Если есть вопросы, позвоните или напишите координатору.
Шаг 3. Подготовка документов
Соберите необходимые документы и пришлите скан-копии на электронную почту:

• Анкета;
• Заявление;
• Копия паспорта с пропиской;
• Копия диплома о высшем образовании;
• Скан СНИЛС;
• Скан документа, подтверждающего смену фамилии, если она менялась;

Шаг 4. Подписание договора и оплата.
Специалист приёмной комиссии вышлет договор на Вашу электронную почту.

Действует система скидок. Возможна оплата двумя частями
Уточните актуальную скидку и варианты оплаты у координатора программы
МВА- Intensive или заполните форму ниже.

Иван Мочалов

Семён Воробьёв

Надежда Волкова

Мартовская группа 15.03

+7 (916) 222-91-35

Нажимая на кнопку Отправить вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Нажимая на кнопку Отправить вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных