Phone: +1 234 456 6778
«Внутренний контроль и управление рисками: системный подход»
хххххх хххххх ххххх хххххх ххххх ххх ххххх хххх хххх хххххх хххххх ххххх хх
Семинар
16 акад. часов
Продолжительность:
ххх октября - офлайн
ххх ноября - онлайн
ххх ноября - онлайн
Даты:
Стоимость:
х ххх х - офлайн
хх хххх х - онлайн
хх хххх х - онлайн
Кто и зачем участвует в семинаре
Научитесь описывать бизнес-процессы, выявлять и оценивать риски, а также разрабатывать контрольные процедуры, формировать планы корректирующих мероприятий
Специалисты, нацеленные на развитие карьеры
Получите целостную картину взаимосвязей между основными функциями компании; сможете организовать и оценить работу подразделений, а также сформировать отчётность в соответствии с передовыми международным практиками
Новые руководители
Проанализируете, как на практике применить инструменты внутреннего контроля и управления рисками, разовьёте глубокое понимание смежных областей знаний; сможете влиять на достижение целей и оценивать работу подразделений посредством анализа бизнес-процессов, выявления рисков и контролей, их оценки и оптимизации
Руководители нефинансовых функций (опыт 5+)
Сформируете стратегический подход к построению систем внутреннего контроля и управления рисками, уточните их роль и место в управлении компанией; узнаете, как эти системы предотвращают и минимизируют возможные потери в бизнесе, каковы механизмы оценки эффективности систем.
Руководители компаний, собственники бизнеса (опыт 10+)
Практические вопросы, на которые получите ответы на семинаре:
С чего начать процесс построения СВК и СУР?
Какие есть инструменты оценки рисков?
Как разработать контрольные процедуры?
Каковы виды и типы контрольных процедур?
Как составить матрицу рисков и контролей?
Что такое риск-аппетит, кто и как его определяет?
Как связаны между собой СВК, СУР и внутренний аудит?
Нужен ли СВК и СУР, если есть внутренний аудит?
Каковы основные инструменты СВК и СУР?
Как формализовать СВК и СУР?
Как определить место СВК (Система внутреннего контроля) и СУР (Система управления рисками) в управлении компанией?
Планы корректирующих мероприятий
Показатели оценки эффективности СВК и СУР
Организационная структура компании: разграничение полномочий
Карты рисков
Матрица рисков и контролей
Классификация рисков и контрольных процедур
Финансовые и нефинансовые цели компании
В фокусе внимания – ключевые финансовые инструменты:
Скачать подробную программу
Как проходит семинар
Кто проводит занятия:
Дарья Гаврилина
Эксперт
Практический опыт:
12-летний опыт преподавания в Академии PwC по направлению внутренний контроль, управление рисками, налоговый мониторинг и внутренний аудит; менеджер проекта по подготовке к квалификационным экзаменам CIA; коуч ICF на программе MBA PwC; профессиональный бизнес-медиатор.
5-летний опыт на управляющей позиции в отделах аудита, управления рисками и внутреннего контроля в международных компаниях Deloitte и Ernst&Young.
12-летний опыт преподавания в Академии PwC по направлению внутренний контроль, управление рисками, налоговый мониторинг и внутренний аудит; менеджер проекта по подготовке к квалификационным экзаменам CIA; коуч ICF на программе MBA PwC; профессиональный бизнес-медиатор.
5-летний опыт на управляющей позиции в отделах аудита, управления рисками и внутреннего контроля в международных компаниях Deloitte и Ernst&Young.
Дарья Гаврилина
Эксперт
Практический опыт:
12-летний опыт преподавания в Академии PwC по направлению внутренний контроль, управление рисками, налоговый мониторинг и внутренний аудит; менеджер проекта по подготовке к квалификационным экзаменам CIA; коуч ICF на программе MBA PwC; профессиональный бизнес-медиатор.
5-летний опыт на управляющей позиции в отделах аудита, управления рисками и внутреннего контроля в международных компаниях Deloitte и Ernst&Young.
12-летний опыт преподавания в Академии PwC по направлению внутренний контроль, управление рисками, налоговый мониторинг и внутренний аудит; менеджер проекта по подготовке к квалификационным экзаменам CIA; коуч ICF на программе MBA PwC; профессиональный бизнес-медиатор.
5-летний опыт на управляющей позиции в отделах аудита, управления рисками и внутреннего контроля в международных компаниях Deloitte и Ernst&Young.
Отзывы участников:
