Ответим на интересующие вас вопросы
«Финансы для нефинансовых руководителей»
Как читать отчётность, оценивать эффективность и принимать решения в интересах собственников
Семинар
16 акад. часов
Продолжительность:
Офлайн
Онлайн
Оставить заявку на участие
Кто и зачем участвует в семинаре
Разберётесь в финансовых терминах, формулах и ключевых показателях, чтобы применять их в повседневной работе и повысить свою ценность для работодателя
Специалисты, нацеленные на развитие карьеры
Уверенно войдёте в управленческую роль: научитесь рассчитывать и анализировать финансовые показатели, вести конструктивный диалог с финансистами
Новые руководители
Сможете оценивать бизнес с позиции собственников, инвесторов и кредиторов, влиять на результаты бизнеса, принимая обоснованные операционные и инвестиционные решения, планировать и защищать бюджеты, чтобы их одобрили
Руководители нефинансовых функций (опыт 5+)
Научитесь видеть бизнес в цифрах — ставить чёткие финансовые цели, управлять прибылью и финансовыми рисками, принимать рациональные инвестиционные решения для стабильности и роста стоимости компании
Руководители компаний, собственники бизнеса (опыт 10+)
Практические вопросы, на которые получите ответы на семинаре:
Какие ключевые финансовые показатели использовать, чтобы принимать решения, которые оценят инвесторы, банки и собственники?
Как принимать уверенные операционные и инвестиционные решения на основе финансовых расчетов?
Какие налоговые «подводные камни» должен знать каждый руководитель, чтобы избежать рисков и оптимизировать расходы?
Как построить бюджет, который не просто план, а рабочий инструмент для достижения целей?
Какие метрики показывают, сколько стоит бизнес и какие риски ему грозят?
Что такое EBITDA и свободный денежный поток (FCF) — и как использовать эти показатели для роста и инвестиций?
Как оценить, сможет ли компания своевременно платить по счетам и не попасть в финансовую ловушку?
Как точно посчитать прибыльность и эффективность работы, чтобы обосновать проекты и убедить руководство?
Как быстро разобраться в бухгалтерской отчётности и финансовых терминах?
Ключевые виды налогов: расчет и риски
Показатели для оценки эффективности инвестиционных проектов
Классификация управленческих затрат и алгоритм оценки операционных решений
Бюджет: постановка цели, распределение ответственности, разработка и защита
Финансовые показатели бизнеса для инвесторов и кредиторов (прибыль, EBITDA, долг): расчёт и оценка
Финансовые цели компании: постановка и достижение
Бухгалтерская отчетность (баланс, отчет о прибыли, отчет о ДДС): чтение и анализ
В фокусе внимания – ключевые финансовые инструменты:
Как проходит семинар
Как проходит семинар
Кто проводит занятия:
Семён Воробьёв
Эксперт
Практический опыт:
14-летний опыт в Академии PwC, специализация: семинары по финансовому менеджменту, корпоративным финансам, бизнес-планированию; индивидуальные консультации для участников программ MBA PwC; 10-летний опыт методической поддержки программ MBA в Академии PwC.
10-летний опыт финансового контроллинга в качестве директора управления в сетях магазинов розничной
торговли — «Дикси», X5, финансового аналитика торговых и производственных компаний.
14-летний опыт в Академии PwC, специализация: семинары по финансовому менеджменту, корпоративным финансам, бизнес-планированию; индивидуальные консультации для участников программ MBA PwC; 10-летний опыт методической поддержки программ MBA в Академии PwC.
10-летний опыт финансового контроллинга в качестве директора управления в сетях магазинов розничной
торговли — «Дикси», X5, финансового аналитика торговых и производственных компаний.
Семён Воробьёв
Эксперт
Практический опыт:
14-летний опыт в Академии PwC, специализация: семинары по финансовому менеджменту, корпоративным финансам, бизнес-планированию; индивидуальные консультации для участников программ MBA PwC; 10-летний опыт методической поддержки программ MBA в Академии PwC.
10-летний опыт финансового контроллинга в качестве директора управления в сетях магазинов розничной
торговли — «Дикси», X5, финансового аналитика торговых и производственных компаний.
14-летний опыт в Академии PwC, специализация: семинары по финансовому менеджменту, корпоративным финансам, бизнес-планированию; индивидуальные консультации для участников программ MBA PwC; 10-летний опыт методической поддержки программ MBA в Академии PwC.
10-летний опыт финансового контроллинга в качестве директора управления в сетях магазинов розничной
торговли — «Дикси», X5, финансового аналитика торговых и производственных компаний.
Отзывы:
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies