«Создание и управление командой»
Семинар
16 акад. часов
Продолжительность:
Офлайн
Онлайн
Кто и зачем участвует в семинаре
Практические вопросы, на которые получите ответы на семинаре:
Каковы способы создания сплочённой команды?
Как замотивировать участников на совместную работу?
Какие ценности объединяют участников в команду?
Какие особенности участников учитывать, чтобы распределить командные роли?
Как распределить зоны ответственности?
Как формировать ясные командные цели?
Как подобрать нужных участников в команду?
Ключевые виды налогов: расчет и риски
Эмоциональный интеллект
Вовлекающее лидерство
Материальные и нематериальные компоненты мотивирования
Деловая коммуникация с учётом поведенческих стилей участников
Управление по ценностям
Целеполагание – воодушевляющие и амбициозные цели
В фокусе внимания – управленческие инструменты:
Как проходит семинар
Кто проводит занятия:
Денис Лунёв
Эксперт
Практический опыт:
25-летний опыт разработки и проведения программ обучения и тренингов, в том числе для ЭКОПСИ и PwC, 15-летний опыт индивидуального консультирования для первых лиц российских компаний в качестве профессионального психолога и коуча (дипломы Московского городского социального университета по общей психологии и Международного эриксоновского университета по трансформационному коучингу).

6 лет опыта в должности генерального директора «Мейнстрим консалтинг».
Денис Лунёв
Эксперт
Практический опыт:
25-летний опыт разработки и проведения программ обучения и тренингов, в том числе для ЭКОПСИ и PwC, 15-летний опыт индивидуального консультирования для первых лиц российских компаний в качестве профессионального психолога и коуча (дипломы Московского городского социального университета по общей психологии и Международного эриксоновского университета по трансформационному коучингу).

6 лет опыта в должности генерального директора «Мейнстрим консалтинг».
Отзывы:
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Ок