MBA-Intensive «Цифровое лидерство»

Интенсив в Финансовом университете совместно с консультантами мировой «Большой четверки»

12 лет развиваем флагманскую программу МВА-Intensive

Обучение руководителей

320 000 рублей *не облагается НДС

Стоимость:

Москва, Ленинградский проспект, дом 55

Место занятий:

Офлайн по выходным + 1 вечер в неделю

Формат:

3 месяца

Продолжительность:

15 ноября

Старт программы:

Программа «Цифровое лидерство»

Карьерный бустер за 3 месяца занятий:

Преподаватели из бизнеса + IT-эксперты

Кейсы участников

Диплом о переподготовке Финансового университета

Преподаватели из бизнеса + IT-эксперты
Кейсы участников
Диплом о переподготовке Финансового университета

Развитие лидера: вектор на применение цифровых технологий, ИИ во всех функциях бизнеса - стратегии, финансах, маркетинге, управлении проектами

Глобальные тренды: платформенные бизнес-модели, ИИ, цифровые технологии, ориентированный на клиента подход к бизнес-решениям

Структура программы и метод кейсов Harvard Business School, INSEAD и «Большой четверки» мировых консультантов

Кто и зачем учится на программе

Успешно развивать карьеру, работать в команде мечты

Команды стартапов, специалисты

Уверенно использовать управленческие инструменты, сформировать собственный стиль менеджмента

Новые руководители

Ускорить карьерный рост, определить направление личного развития, получить более интересные и масштабные задачи

Руководители (опыт 5+)

Влиять на результаты бизнеса, быть готовым к постоянным технологическим переменам, уверенно принимать решения о внедрении технологий

Руководители (опыт 10+)

Результаты выпускников

Преимущества программы

Персонально:

Группы до 20 человек, преподаватели-практики и «звёзды» из бизнеса ответят на вопросы каждого участника

Наглядно:

Актуальные кейсы + примеры = 50% времени занятий и командный проект помогут уверенно внедрить цифровые технологии в бизнесе

Престижно:

Диплом о профпереподготовке Финансового университета при Правительстве РФ

Интересно:

Содержание «без воды», интерактивные кейсы и деловые игры сделают занятия увлекательными и сэкономят время работе

Практично:

Опробованные управленческие инструменты можно сразу использовать в работе

4 трека для всестороннего развития лидера:

Управленческий трек:

Технологический трек

Примеры мастер-классов:

Внедрение новых технологий: управление конфликтам

Презентация идей о применении технологических инноваций

Интеграция ИИ в командное взаимодействие: деловая игра «Звёздные племена»

Сравнение классического и гибкого (Agile) подходов к управлению проектами: деловая игра

Корпоративные ИИ помощники

Проектный трек

Сквозной командный проект в группах по 4−5 человек:

Коммуникативный трек + коучинг

Коммуникативные навыки:

Коучинг (опционально)

Развитие сети контактов на занятиях, мастер-классах и встречах клуба выпускников

Развитие личного бренда и самопрезентация (Модуль 6)

Эмоциональный интеллект и лидерство (Модуль 6)

Управление и конструктивное взаимодействие в команде (Модуль 3 + проектная работа)

Команда преподавателей-экспертов

Наши выпускники:

Архитектор облачных сервисов

Yandex.Cloud

Аккаунт-директор компании

AGIMA

Руководитель е-commerce рекламы

Yandex

Главный менеджер

Сибинтек-Софт (Роснефть)

Директор департамента, группа компаний

QIWI

Ведущий менеджер по маркетингу

Лаборатория Касперского

Директор департамента новых проектов

Ростелеком

Начальник отдела

X5 Group

Руководитель отдела МСФО

Почта России

Руководитель направления

Сбер

Главный бухгалтер

ОZON

Руководитель отдела

СофтЛайн

Клуб выпускников

Форматы встреч:

Всех выпускников приглашаем в Клуб!

Мастер-классы

Коучинг

Деловые игры

Дискуссии

Ежегодная конференция выпускников

Общение в клубе:

Обменяться мнениями с приглашёнными «звёздами» бизнеса, экспертами

Доверие

Включиться в живые дискуссии с коллегами

Взаимное уважение

Открыть карьерные возможности

Партнёрство

Получить новые идеи

Открытость

Развить сеть контактов

Поддержка

Стоимость обучения

*Уточните актуальную скидку и варианты оплаты у координатора программы

Возможна оплата двумя частям

Действует система скидок

Не облагается НДС

Полная стоимость:

320 000 рублей

Как поступить на программу

Старт занятий и даты бесплатных презентаций

Москва, Ленинградский пр. д. 51, c. 1

Адрес очных занятий и презентаций:

Даты бесплатных очных и онлайн презентаций

Старт: 15 ноября 2025

Набор в группу осенью 2025 года:

Контакты

Надежда Зайцева

Координатор программы

Результаты выпускников

Адрес: Ленинградский пр. д. 51, c. 1

Наш адрес:

По всем вопросам обращайтесь:

Вспоминая начало обучения на программе весной 2022 года, я возвращаюсь к ощущению переломного момента для самого себя. Компания SAP, где я проработал более 20 лет, приняла решение покинуть российский рынок. Летом 2022 года мы с партнерами приняли решение основать компанию, которая сможет предложить консалтинговый продукт в области импортозамещения программного обеспечения. Так появилась компания ООО «1С-Перспектива». Обучение на программе помогло сформировать стратегию компании и уверенно действовать.

Сейчас компании уже больше года, мы не ошиблись с ценностным предложением для рынка — качественный консалтинговый продукт, ориентированный на корпоративный рынок ИТ систем, хорошо востребован. Перерастая статус стартапа, большее внимание уделяем управлению персоналом, маркетингу, продажам, финансам и управлению проектами.
Программа дала комплексный взгляд на эти области, сочетая теорию с многочисленными кейсами из практики.

Программа будет полезна руководителям среднего и высшего звена, чтобы обеспечить карьерный рост, получить ценные рекомендации и находки. Ведь занятия проводят практикующие профессионалы своего дела.

Григорий Ермаков

Коллеги из Академии провели программу подготовки для трёх групп высокопотенциальных сотрудников группы компаний QIWI. Программа включила модули: «Стратегия», «Финансы», «Управление персоналом», «Управление проектами» и другие темы. Результат обучения полностью соответствовал нашим ожиданиям — программа помогла эффективно развить управленческие навыки, необходимые для реализации прорывных проектов.

Успех программы связываю с методикой преподавания: чёткое и
концентрированное изложение теории, большой объём практических примеров и кейсов во всех учебных модулях, дискуссии, работа в группах.
И, конечно, особо хочу отметить преподавателей. Занятия проводят эксперты с ценным практическим опытом, которые умеют и любят преподавать, — это очень важно.

Выражаю благодарность Надежде Волковой за проведение учебного модуля «Стратегия» по программе MBA.

Материалы модуля базировались на изучении лучших практик глобальных и российских компаний с упором на применимость в российских реалиях, что было особенно для меня важно. что было для меня важно.

Хочу отметить, что помимо теоретической части курс был насыщен был насыщен большим количеством реальных кейсов, ориентированных на командную и индивидуальную работу.

В рамках выпускной работы я выбрал модуль «Стратегия» как основу уже для своего собственного проекта. Индивидуальные консультации с Надеждой помогли более точно сформировать ценностное предложение и определить стратегическую канву.

В результате полученные знания и навыки использования инструментов позволили мне подготовить, рассчитать и защитить свой собственный бизнес-кейс, а также получить финансирование на его реализацию.
Ещё раз большое спасибо!